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长城资产深圳分公司强化全流程清单管理
发布: 时间:2020-11-18 16:48:14   浏览:

 

近日,为提高精细化管理水平,增强风险管控能力,夯实高质量发展基础,中国长城资产深圳分公司根据公司总部最新体系文件,修订实施项目全流程清单管理办法。

全流程清单管理突出三个重点:一是明确管理责任。管理责任贯穿尽职调查、项目审核、项目实施、后期管理、档案管理等全过程,涵盖基础资料、管理资料、立项/方案质询回复、合同签署、风险管理等各环节,包括合同审批、出资审查、账户设立等200多项管理要件。二是细化管理内容。对非金类业务、金融类业务、实质性重组业务以及追加投资业务实现全覆盖。着重加强日常经营活动监管、企业信用情况监管、抵质押物管理、资金归集账户监管、派出人员监管、印章监管和风险管理等。同时,新增五级分类、减值测试、反洗钱等管理内容。三是加大考核力度。根据管理内容,考核的频次分为时点考核、经常性考核和阶段性考核。对尽职调查、项目审核、项目实施实行时点考核;对金融类业务资产管理及资产处置、非金类及追加投资类业务后期管理每月进行考核;对档案管理进行年中考核,切实提高制度执行力。

修订实施全流程清单管理办法是中国长城资产深圳分公司加强风险管控的重要举措,将有利于增强员工的风险防范意识,推动业务持续健康发展。

 

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